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综合新闻
抢抓机遇 转型发展———访江苏局局长、党委书记蔡卫明
作者:本报记者 郝智宸 发布时间:2018-09-17 20:56 来源:

  党的十九大报告提出,要贯彻新发展理念,推进绿色发展。地处长三角的江苏煤炭地质局,深刻践行习近平总书记“绿水青山就是金山银山”发展理念,紧抓生态文明建设和绿色长江经济带建设等战略机遇,积极探索传统地勘单位转型升级新路径,为转型发展注入新动能。
  在认真落实中国煤炭地质总局“11463”总体发展战略的同时,江苏局将怎样继续迸发转型的活力,加快发展动能转换?记者走进江苏局,采访了江苏局局长、党委书记蔡卫明。


  记者:蔡局长,您好。今年以来,江苏局认真落实总局“11463”总体发展战略和重大决策部署,经济发展呈现出稳中向好的基本态势,主要取得了哪些显著成效?


  蔡卫明:截至8月底,江苏局签订合同总金额35.72亿元,同比增长34%,其中新签合同总金额32.78亿元,同比增长63%;累计项目储备16.07亿元,创历史新高。经营收入24.1亿元,利润总额4150万元,无论从经营收入还是利润总额来看,都较好地完成了序时进度。在市场开拓方面,加强高层营销对接,局领导带头跑市场,紧盯大客户,拓展了以总部为引导的市场营销工作。强化国内、国外两个市场开拓,取得显著成效。长江公司1—8月份新签订合同金额16亿元,较去年同期翻一番,其中,4月份总混凝土方量达24万立方米,创下单月之最。远方公司上半年活塞系列产品销量超过去年全年。金石稀土公司新开发客户24家,恢复了与包钢稀土中断4年的合作关系。
  积极开拓国外市场。物测队圆满完成伊朗磁铁矿综合勘查项目,跟踪了伊朗煤矿、老挝钾盐项目;长江公司中标德龙镍业公司印尼供电线路塔基灌注桩工程。加大平台建设力度。为推进勘查院企业平台建设,成立江苏中煤地质工程研究院有限公司,将原常州市基础工程有限公司、地热研究所、地下空间探测与信息中心划入管理。同时,江苏省徐州工程勘察院有限公司、江苏中煤长江生态环境科技有限公司、江苏润煤建设工程有限公司及与江苏瑞业、正中国际合资成立的投资公司等平台建设均取得一定进展。


  记者:在转型升级上,江苏局取得了哪些新进展?


  蔡卫明:作为传统地勘单位,要想实现可持续发展,就要围绕国家重大战略和社会发展需求去拓展产业,开拓业务领域。今年,江苏局重中之重的工作就是转型升级,立足于主业,依靠科技创新,积极向农业地质、城市地质、生态地质等方面转型。在科技创新方面,今年以来,全局新增实用新型专利授权50项,3家单位开展了知识产权贯标,4家单位开展了2018年高新技术企业申报工作。勘查院积极申报省环境污染治理评价、设计和土地整治、规划机构等评定,首次承接城市地质项目,连续中标兴化、无锡、南昌等多个城市地质调查项目;物测队积极推进三维地质雷达在非金属管线探测、道路病害体检测、地下隐蔽工程领域运用;环境公司首次中标Hg污染耕地原位钝化技术研发及调控示范等项目,打开了污染土壤修复新市场。长江生物科技公司先后在兰陵县、沛县合作租赁两处猪场,迈出了养殖产业链延伸第一步。


  记者:总局在纪念建党97周年暨“两优一先”表彰大会上首次提出了“12165”党建工作思路。江苏局在党建工作方面做了哪些工作?


  蔡卫明:一是夯实各级党委书记第一责任人职责,每年年底,进行党委书记述职;二是落实总局下发的党建工作责任制的要求,逐条梳理,对照检查,加强理论学习,加强基层党支部标准化规范化建设,制定基层党建工作标准化管理台账;三是组织开展解放思想大讨论,主题是“学习新思想,改革再出发,迈开新步伐,发展上台阶”;四是加强项目党建,作为施工型单位,充分发挥好基层一线党支部的作用,让党旗飘在工地上;五是开展了党建工作评比;六是加强了离退休党建工作,发挥老同志在维稳方面的积极性;七是开展了党建工作标准化建设,进一步推进组织设置、政治建设、党员发展、文化建设。

  记者:根据总局“11463”总体发展战略,江苏局也提出了“14166”发展新思路。该思路的主要内容是什么?


  蔡卫明:去年,江苏局结合实际提出了“13335”工作思路,今年,结合习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神及党中央新要求,为落实总局“133”工程及产业布局调整方案,局党委对“13335”工作思路进行调整优化,提出了“14166”发展新思路。该思路主要是指一个发展目标,即服务国家能源资源战略与生态文明建设,打造能源资源勘查与生态环境领域具有核心竞争力的行业先进、国内一流的地勘企业集团;一个发展理念,即以发展为根本、以创新为动力,强化目标导向和问题导向,推动企业领先发展与可持续发展;四大发展战略,即党建统领战略、人才强企战略、科技兴企战略和依法治企战略;六大产业板块,即能源资源勘查、地下工程、地理信息、生态环境与农业地质、新能源开发与矿产品加工、现代制造与服务业;六大保障措施,即坚持文化引领、突出创新驱动、深化企业改革、推进产业布局、强化管理提升、打造惠民工程。


  记者:转型发展作为重大战略和系统工程,是江苏局工作的重点。江苏局如何加快推进产业转型升级?


  蔡卫明:去年,江苏局确定了三大重点任务:扭亏脱困、瘦身健体和转型升级。今年,我局确定了四大重点任务:产业平台建设、管理提升、转型升级和党的建设。去年以来,我局始终把转型升级作为重点工作任务,牢牢抓住转型升级工作这个“牛鼻子”,并通过六大抓手推动产业转型升级。一是以具体项目为抓手,今年取得了土地整治、土壤修复方面的突破,同时首次涉足矿山、矿井防治水项目,定向钻进也取得了新突破;二是以资源整合为抓手,加强与南京大学、中国矿业大学、南京土壤所、南京环科院等高校、科研院所沟通,扩大和深化与投资公司、民营企业等社会资源合作;三是以顶层设计为抓手,今年成立了两个领导小组,一个是生态环境与农业地质专业建设领导小组,一个是矿山综合地质服务专业建设领导小组;四是以创新突破为抓手,推进经营模式创新,强化产融结合,成立了若干个科技创新平台,先后成立地热能研究所、土壤污染调查研究中心、地下空间探测研究中心等平台,通过这些创新平台,加大新兴地环领域研究;五是以领导带头为抓手,明确了各单位领导干部特别是一把手是转型升级的第一责任人,修改了经营业绩考核办法,用考核的“指挥棒”倒逼各单位转型发展;六是以扶优扶新为抓手,加大成熟领军人才的引进力度,强化装备支持,对于转型发展所急需、必需的装备,如地理信息、土壤修复治理、煤矿防治水、智能工厂等装备,设立创新专用基金,对表现突出单位给予资金支持。


  记者:1—8月,江苏局的任务完成得比较理想,交出了一份满意的答卷。那么,下一步江苏局的重点工作主要分为几部分?内容有哪些?


  蔡卫明:首先要通过六个抓手坚定不移加快推进产业转型升级。其次要坚定不移强化市场开拓与营销体系建设,加强高端营销,领导带头跑市场,逐步建立起“信息捕捉跟踪、领导亲自推动、团队紧密跟进、业务无缝对接、客户持续维护”的系统性营销体系;进一步明确产业发展重点方向,推进差异化营销。三要坚定不移推进管理提升与提质增效,管理是永恒的主题。四要坚定不移加强党建维稳和企业文化建设。最后要坚定不移从严从实抓好党风廉政建设和反腐败斗争。

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