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人物通讯
在青春年华中挥洒激情与汗水———记江西中煤埃塞奇达项目青年员工
作者:杨 玲 发布时间:2018-04-01 19:22 来源:


  “恰同学少年,风华正茂;书生意气,挥斥方遒。指点江山,激扬文字,粪土当年万户侯。曾记否,到中流击水,浪遏飞舟?”——《沁园春·长沙》
  江西中煤建设集团有限公司埃塞俄比亚奇达项目的王伟伟、杨志文和方明正是这样的“少年同学”。他们踌躇满志,意气风发,积极响应国家“走出去”战略,投身“一带一路”建设,在青春大好年华中尽情挥洒激情与汗水。

  

  王伟伟——乐观坚持的“学霸”

 

  王伟伟,1988年出生,2010年进入公司,在非洲已经工作7年。2015年4月来到奇达项目,分管项目试验工作。2016年10月被提拔为副总工程师,兼管项目内业技术资料;2017年10月因项目部人员结构调整,他担子更重,还要负责项目总体施工安排的贯彻实施。
  提起王伟伟,人们对他的印象就是“学霸”。在非洲如此艰苦的条件下,他白天跑施工现场,夜里挑灯看书,借着回国休假的机会去考试。2016年一次性通过了一级建造师的考试,2017年通过了注册岩土工程师的考试。任何成功都是通过努力获得的,他苦笑着说,“每准备一场考试,都要脱掉一层皮。”
  “学霸”并不是书呆子,王伟伟干练且有智慧,常常比监理考虑得更周全,遇到技术问题总能提供更优方案。项目地区地表水和地下水丰富,他会跟监理建议如何有效设置盲沟;项目沿线材料紧缺,他会以不同比例掺拌各种材料,直至达到规范要求;项目挖方段土石比例调整,他能据理力争说服监理,争取项目部利益最大化。
  项目部办公室位于标尾,而施工正向标头推进,与现场的沟通很费劲,手机还经常无信号。王伟伟每天不是在去工地的路上就是在工地上,把各种材料及时送到工地,然后沿线查看施工现场,一有问题立即与监理沟通解决。勤劳的他成为办公室与现场之间的“搬运工”和“信使”。
  旱季来临,奇达项目进入最关键时期,此时中方人员紧缺,王伟伟主动挑起重担,并再度将自己的婚期推迟。他说,之所以坚持,是因为深知肩上的责任,不想留下遗憾。

  

  杨志文——成熟稳重的90后“非主流”

 

  杨志文,2016年7月大学毕业,9月即来到埃塞奇达项目。当时他皮肤白皙,顶着一头蓬松的“摇滚范儿”发型,说话做事却很谦逊,待人客客气气。说他是90后“非主流”,是因为他的经历与同龄人不一样。
  杨志文适应能力很强,业务上手很快。刚来项目一个月就独立带组施工;不到半年,就升任为测量组组长;一年后兼任项目部产值最大的施工组路面组长。同事戏称他这一年犹如“坐飞机”,殊不知,为了尽快提高自己的业务水平,他每天早上第一个找监理谈工作,晚上最后一个回项目部吃饭。
  为了尽快完成标头塌方段改线数据的采集,杨志文带着测工连续一个多星期跋山涉水,穿越丛林,一天下来要爬十多公里的山路,脚都磨出了血泡,连当地测工都直呼受不了,而他却一声不吭。
为了推进项目的路面施工进度,杨志文白天守在现场安排施工,晚上守着沥青洒布车加热。为了呵护好项目部仅剩的这台洒布车,他每半个小时都要去检查一次,直至加热到规定的温度。
  项目高级测量监理性格有点固执,不愿接受别人的建议,现场问题一到他那里便没得商量,经常让现场施工人员束手无策。也许是因为杨志文的执着,也许是因为他的个人魅力,有一天测量监理对杨志文说:“回去告诉你们项目经理,我以后不会在测量方面干扰你们施工了。”就这么一座“冰山”,居然被杨志文给慢慢融化了。
  最让我们感到惊讶的是,杨志文已经当父亲了。他9月来项目上,11月爱人就生孩子了,他却只字未提,直到他剪掉那头“摇滚范儿”的头发之后大家才知道。因为是旱季,他不想耽误项目施工,等到小孩7个多月了,杨志文才利用回国休假的时间见了孩子第一面。
  杨志文就是这样一个总是会给人意外惊喜的人。雨季时,杨志文被借调到其他项目帮忙,奇达项目经理休假返回项目时,下飞机接到的第一个电话居然是兄弟项目经理表扬杨志文的电话。

 

  方明——精打细算的计量工程师

 

  方明,1992年出生,2015年7月毕业,来不及参加公司组织的新员工入职培训,就被调到奇达项目工作。方明给人的第一印象比较腼腆,经过一件事情后我们发现他很会精打细算。
  刚来不久,项目部派方明去其他几个完工项目拖设备。因为路途遥远,路况不好,一次来回至少要十天,是一份苦差。为了节省时间和开支,他跟着拖车司机一起吃住,吃着价值几比尔的面包,住着40比尔一晚的旅店,房间内没水、没电、没窗户、没床,地上只铺着一床草垫和臭烘烘的毯子。拖车司机都看不下去了,想送他去更好的酒店。方明却摇了摇头说:“酒店多贵啊,不去,明早还要赶路呢。”后来,方明直接睡拖车里,索性连40比尔都一块儿省了。来回一趟,他和司机两人的出差费用却只有2000比尔,只有常规拖设备费用的几分之一,财务都看呆了。
  2016年5月,方明开始接管计量部。他花了整整两个月的时间,白天按照图纸对以往的计量全部进行重新核算,晚上翻阅合同文件,逐项对照计量原则,列出之前遗留的问题清单,同项目部领导一起找计量监理和总监逐一谈判,挽回计量损失一千多万比尔。他说:“计量工作是一项非常严谨的工作,我不能让项目前线的兄弟们辛辛苦苦干完的活,在我这里计不到量。要不然就太对不起他们了。”
  方明的耐心、细心和恒心也让计量监理感到钦佩。计量监理生病了,方明会买些当地的水果看望他;计量监理节假日留守营地的时候,方明会给他送去几条项目部同事在河边钓的新鲜鱼。后来,月度计量时,计量监理也不要求每项都非得要交施工申请单了;有时,项目计量少了,他也会提醒一下方明。有一次,方明在和计量监理核对月度计量时,双方争执不下,陷入僵局。方明建议双方暂停冷静一下,稍后再讨论。在休息期间,计量监理感慨地对他说,“你和之前的计量工程师不一样。他们和我意见不一时,一言不合抱起电脑就走人,你不会。”
  非洲大地古老而神秘,充满了挑战和机遇。有人说,“到了非洲,后悔一阵子;没到非洲,后悔一辈子。”王伟伟、杨志文和方明这些勇闯非洲的“少年同学”,就像一群游泳爱好者,不游去江中心,怎能体会到与风浪搏击的快乐呢?
  出发了,集合号又在吹响,意气风发的“少年同学”,又要奔向远方!


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