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人物通讯
拼搏新时代 再铸新辉煌———访一勘局局长冀涛
作者:本报记者 魏少萍 发布时间:2018-05-28 15:09 来源:


  2017年,经营收入比上一年增幅36.05%,利润总额增幅152.54%。这一数据表明,第一勘探局在经历了艰难的爬坡之旅后,迎来了经济总量和效益双丰收的良好局面,重塑了新型地勘野战军的形象。近日,记者就一勘局的发展思路、取得的成绩及如何打造具有本单位特色的改革发展之路采访了该局局长冀涛。

  

  记者:冀局长,您好!您从2015年底任一勘局局长以来,可以说全局发展一年一个新变化,您能具体谈一下一勘局是沿着怎样的思路发展到现在良好局面的吗?


  冀涛:一勘局曾有着很响亮的称号——“第一”局,局所属一一九队、一二九队、物测队更是有着辉煌的历史,为国家煤炭能源开发作出了重要的贡献。然而,随着煤炭行业产能过剩和国家产业结构调整,经济新常态下的地勘市场急剧萎缩,使“一业独大”的一勘局陷入了困境,过去发展中积攒或潜在的矛盾和问题也逐一显现和暴露。要想发展,必须尽快走出困境,于是我局从2016年开始,加速推进改革发展,经过对当时形势的调查研究,有针对性地提出了“凝心聚力、攻坚克难、深化改革、稳健发展”的方针。2017年,在经营管理等各项工作有所改善提高的基础上,我们提出要“聚焦改革、迎难而上、志存高远、再铸辉煌”,经过全局干部职工的奋力拼搏,我局经济结构发生了积极变化,发展动能加快转变,基础管理全面提升,风险防控取得成效,党的建设切实加强,经济运行质量得到显著提高,实现了经济总量和效益双丰收。2018年,在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下,我们遵循中国煤炭地质总局“11463”总体发展战略和总局党委领导干部“一三四五八”总体要求,实施“133”工程,按照我局“12318”发展目标和党委制订的新时期党建工作措施,提出了干部职工要“解放思想、抢抓机遇、乘势而上、砥砺图强”,奋力推进大改革大发展。

  

  记者:2017年,一勘局全力开拓生产经营新局面,实现经济总量和效益双丰收。那么,一勘局在主业和市场开拓方面取得了哪些成绩?


  冀涛:2017年,一勘局牢固树立“以市场为导向、以客户为中心、以科技创新为引领”的理念,以“大格局、大地质、大经营、大客户”和“两转三走”为出发点,定位“三商”,着力推进地质勘查、地理信息、地灾治理、地基处理、矿权运营为一体的“四地一运营”五大产业布局,全力开拓生产经营新局面。
  主业方面。一一九队做精资源勘查板块,积极开辟新能源矿产市场;做深矿井地质板块,签订了矿井断层治理项目、井下探放水项目,实现了项目的滚动发展。一二九队在传统煤勘主业上,与新疆煤田地质局签订了近3000万元的地质勘探项目;在大口径施工上,中标了山西同煤集团瓦斯抽放项目,施工最大口径达1.8米,创造了该队大口径施工之最。物测队在做好地面物探市场的同时,还加大了测绘、井下物探、地下管网探测等领域的投入,合同签订量、业务完成量均创该队最好成绩。勘查院开拓了淮北、大同两个市场,中标了中国地质科学院矿产资源研究页岩气项目和山西煤层气项目。光华公司克服板块重组的影响,成功入围恒大集团北京分公司、华夏幸福、中建钢构有限公司分包商名录,完成山西省省外建设工程企业入晋申报相关手续。先后参与各类项目投标30余次,新签合同大幅增长,仅恒大集团的项目总金额就达4280万元,成为该公司业务的新亮点。市场开拓方面。我局围绕“三商”定位,不断深化战略合作。局领导和三级单位领导带头跑市场、盯项目,与国内大型煤企和行业主管、业务单位建立了良好合作关系。出台《营销奖励实施办法》《项目储备专项奖励考核评价办法》,构建起全局“一盘棋”的全员市场营销体系。通过重点客户走访,进一步巩固了与神华、中煤科工、同煤、平煤、阳煤、冀中能源等大型煤企的合作关系;重点业务的跟进对接,维护了一勘局在山西、河北、内蒙古、新疆等地的市场;积极与地方煤管局、国土局等部门进行战略合作,拓展了在忻州地区、晋中地区的矿山技术服务;推进煤矿全生命周期服务,在煤矿井下钻探、物探、瓦斯抽放、超前探等业务领域形成新的增长点,为打造局地质技术服务商夯实了基础;光华公司通过市场业务整合与拓展,为打造局基础施工承包商奠定了基础;努力推进白额矿权运营力度,合作双方成立了联合工作组,并经多次会商形成了初步解决方案,为打造我局矿产资源开发商迈出了积极的一步。

 

记者:今年,您在工作报告中提到:“一勘局要打开解放思想这个‘总开关’,只有思想上的‘破冰’,才会有行动上的‘突围’,并且要通过‘三个干’来完成这一任务。”您能给我们说下这“三个干”的具体含义吗?

 

冀涛:面对国内外新形势和总局新任务、新要求,一勘局必须打开解放思想这个“总开关”,思想再解放、改革再深入、工作再抓实。我们提出了“三个干”的工作思路,即“快干、实干、会干”。

“快干”:面对新征程,容不得彷徨、犹豫和懈怠,需要以奋进者的姿态披荆斩棘,不断开辟新的局面。要有“马上就办、马上就做”的精神,一刻也不能耽误。

“实干”:改革的任务越来越重,我们必须准备付出更多的努力。面对新矛盾、新问题、新挑战,我们既要当改革的促进派,又要当改革的实干家,必须以党的十九大提出的国企改革新要求为根本遵循,以钉钉子精神深化改革,在抓落实上投入更大精力,把改革进行到底。

“会干”:固有的经验已经不能完全指导全新的实践,需要我们与时俱进、统筹兼顾,增强把握复杂局面的能力、提高破解难题的本领,奋力取得一勘局改革发展新突破。

 

记者:今年对一勘局来说,转型升级的任务十分艰巨,那么一勘局将围绕哪些产业发展方向走出一条具有本单位特色的转型发展新路呢?

 

冀涛:今年,一勘局将优化提升传统产业,开拓布局新兴产业,精心培育核心竞争力,着力推进创新驱动战略,形成特色鲜明、优势突出、集约高效的产业新格局,以“三队一院”为落脚点打造国家新型地勘野战军,奋力推进大改革大发展,实现一勘局二次创业和跨越式发展。

一是大力发展地质勘查产业。围绕国家经济结构调整及“京津冀协同发展”“西部大开发”“一带一路”建设时机,加大地勘领域的科技投入、设备更新和人才培养,推动地质勘查向新能源、国家急需的战略性矿产、煤系伴生矿产、矿山全生命周期地质技术服务、绿色矿山建设地质技术服务等领域转变。

二是努力拓展水工环地质产业。以勘查院为基础,构建水工环地质产业发展平台公司,大力发展矿山水文地质勘查、地下水资源勘探、矿山水害精细化勘探业务,拓展矿山防治水、地质灾害、环境地质、矿山环境修复与治理、煤矿采空区塌陷治理等业务,条件具备时,拓展生态环境修复治理类业务。积极探索采用PPP模式承揽水源地建设、地质灾害、环境整治等业务。

三是努力拓展地理信息产业。构建地理信息产业发展平台,完善和提升资质等级,大力拓展测绘、地籍测量、工程测量等业务。努力拓展地理信息产业应用领域,逐步向地理信息系统集成、智能化应用方向转变。

四是大力发展地下工程产业。以中煤光华地质工程有限公司和邯郸华辰建筑安装有限公司为基础,构建地下工程产业平台公司,采用技术服务、工程承包及投资建设运营三种模式,大力拓展建筑、市政、交通、隧道等工程领域与地质相关的地下工程业务,积极发展岩土工程勘察、地基与基础工程、地下管廊、海绵城市、市政工程等业务。采用PPP模式,投资、建设、运营城市基础设施,逐步实现由工程承包商向城市建设运营商转型。

五是稳固发展矿业运营产业。继续推进白额矿权运营工作,力争在“十三五”期间取得经济效益。利用掌握大量地质资料的优势,围绕国家急需的战略性矿产资源展开找矿投资活动。加强煤系伴生矿产锰、锂等矿产的资料收集、分析与研究,争取申办新的优质矿权,推进探采一体化,推动矿业开发产业稳步发展。

六是谋划科技公司运营产业。计划联合相关业务领域的企业和科研机构,合作建立集钻探设备和矿山产品研发、生产、井上下钻探施工、地质技术服务为一体的科技股份公司,为主业转型发展搭建平台。通过运营、研发获得资金和技术积累谋求上市,为一勘局实现跨越式发展创造条件。

 

记者:今年是总局的“改革决胜年”,一勘局将采取哪些措施继续深化改革,畅通企业发展路径呢?

 

冀涛:当前,地勘行业正处在改革窗口期和转型攻坚期叠加的时代,面对新形势,要想推进大改革大发展,必须坚持与时俱进、明确方向、找准路径,对一勘局来说,这是一场从思想观念到体制机制的深刻变革。因此,一勘局将围绕四方面推进大改革大发展。

一是围绕“解放思想”推进大改革大发展。一要把转变观念作为行动先导,牢牢把握转型发展的主动权;二要把转变发展方式作为主攻方向,下大力气转变管理方式、发展方式和经营方式,推动我局发展方式从传统向现代、粗放向精细、低效向高效迈进。

二是围绕“锻造标杆”推进大改革大发展。一要破除计划经济思维惯性和“等靠要”事业单位情结,牢固树立市场经济意识和市场竞争思想;二要破除过多依靠行政手段推动工作的方式方法,通过向优秀企业看齐,锻造标杆,比学赶超,建立起经济、行政、监督、监察等多种手段综合协同运用的机制;三要破除不想为、不敢为、不善为的消极状态,着力强化责任担当,营造干事创业的浓厚氛围。

三是紧紧围绕“提高三效”推进大改革大发展。针对改革发展中遇到的新情况、新问题,所属单位、各级管理部门要勇于改革、敢于创新,把改革创新摆在全局发展的核心位置,把提升“效益、效率、效果”作为最根本的出发点,坚决贯彻落实总局“改革决胜年”工作部署,大力推进企业化改革,实施创新驱动发展战略,激发改革发展的潜能,着力重聚我局核心竞争力。

四是围绕“敢于担当”推进大改革大发展。深化改革、转型发展是一项系统工程,要不断完善科学决策、组织协调、推进落实、考核评价等机制,要发扬勇于创新、敢闯敢试的精神,用改革的办法破解体制机制难题,做到以改革促转型、以转型促发展。要采取措施着力培养年轻干部,引进能独当一面的人才为我所用。要大力弘扬“三气”,激发干部职工干事创业的热情,培养“狼性”精神。要挖掘培树模范典型,总结推广先进经验,以点带面、引领示范,建设一支忠诚、干净、担当、精干、图强的干部人才队伍。

红色五月,正是奋发拼搏、不断进取、创造佳绩的好时节。我们领导班子一定会和干部职工一起栉风沐雨、攻坚克难。我坚信,在总局领导的带领下和干部职工的支持与努力下,我局一定会重振地勘野战军的辉煌。

  

 


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