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以不息为体 以日新为道———一勘局转型发展纪实
作者:黄 娟 发布时间:2018-11-05 21:52 来源:


  习近平总书记在深入推动长江经济带发展座谈会上说:“要以壮士断腕、刮骨疗伤的决心,积极稳妥腾退化解旧动能,破除无效供给,彻底摒弃以投资和要素投入为主导的老路,为新动能发展创造条件、留出空间,实现腾笼换鸟、凤凰涅槃。”
  近年来,改革的浪潮一波高于一波,在中国煤炭地质总局积极推进改革的大趋势下,第一勘探局加快企业化运行步伐,产业结构不断优化,由资源导向转向目标导向,由生存迈向发展,积极拓展新产业、新动能,向打造地勘单位新型野战军迈出了坚实的步伐。今年上半年,一勘局实现营业收入同比增长133%,完成全年考核经营收入指标的51.58%,实现利润同比增长95.85%,完成全年考核利润指标的63.00%,实现了经营收入和利润总额“双过半”。


  转变观念绘蓝图,思路一变天地宽


  新时代要有新作为,新作为要有新思想。今年以来,为了切实推进改革转型工作,让广大职工在观念上有所转变,一勘局如火如荼地开展了“大改革大发展解放思想大讨论”活动。局党委高度重视,多次就大讨论的目的、内容、方法、步骤进行研讨,由党委办公室具体负责方案的制定。经过大量的准备工作,《大改革大发展解放思想大讨论实施方案》出台。班子成员进行审阅并多次提出修改意见,最终形成文件。根据实施方案,成立了活动领导小组,设置了日常工作办公室,并细分了综合、督导、宣传三个小组。
  活动领导小组办公室精心策划活动宣传方案,通过网站、微信群、公众号、橱窗、横幅等多种媒介,展开全方位、多角度、立体式强势宣传,实现横向到边、纵向到底,营造良好、浓厚、热烈的舆论氛围。设计解放思想大讨论问卷调查,4个方面22个问题,要求广大干部职工客观公正、实事求是填写调查表。共发出问卷566份,收回566份,调查对象涵盖中层干部、党员、职工群众及部分退休职工,为局党委发现问题制定措施提供了依据。
  结合大讨论活动,局党委组织离退休职工进行多次座谈,听取他们的心声和建议,并开展了“回忆峥嵘岁月、展望地勘发展”书画征文活动;工会开展了“我为改革献计谋”活动;团委根据团青特点,把解放思想大讨论活动融入团青微视频栏目,营造氛围,激发干部职工积极参与的热情。
  领导小组办公室按照实施步骤,按月下发通知对每个阶段大讨论内容提出具体要求,每月月底汇总各单位活动开展情况材料,分阶段督导活动的开展。
  班子成员多次深入基层单位进行调研,并把解放思想大讨论活动开展情况作为重要调研内容,指导基层单位有效开展活动。局党政更是把解放思想当作当下最重要的工作,逢会必讲,逢会必督,把解放思想大讨论活动烙印到各单位各部门干部职工的思想深处。
  思之深,则行之远。发展,从解放思想起步;希望,从转变观念开始。
  一勘局全面更新,实现了自己的涅槃重生,思想认识有了新统一,干部作风有了新转变,精神面貌有了新改善,各项工作有了新推进,工作思路有了新改进。
  思想桎梏打开,前景豁然开朗。在解放思想的引领下,一勘局拧开了改革发展的思想“阀门”,抢抓机遇,乘势而上,多措并举推进转型升级,大力拓展新兴产业和生态文明建设,延伸产业链,开疆拓土、全国布局,开发项目,使用新技术新装备,着力将一勘局打造成为产业多元化具有核心竞争力的新型国家地勘野战军和国家生态文明建设专业化队伍,奋起直追,实现跨越发展。
  一一九队创新机制闯市场,整合资源上规模,狠抓项目控成本,强化制度促规范,完善顶层设计,更新经营理念,承揽了梧桐庄煤矿区域水害治理钻探工程、纳林河煤矿井下工作面卸压孔、潞安王庄煤矿采空塌陷治理工程等规模较大的新兴业务,并推行了项目经理负责制,实行全闭环管理。
  一二九队发挥全队地勘区域“点多面广”的优势,以“一中六部”的区域布局为运营平台,中心全面布局、管控,项目部以点带面、辐射渗透周边,不断拓展经营区域领域。承揽了同煤塔山管道孔项目钻孔直径1.8米的大口径钻探施工,创造了总局系统施工孔径最大纪录。同时利用新购置DQS-30钻机优势,承揽了多项地热施工项目。
  物测队发挥品牌优势,成功中标同煤马道头物探项目。该项目合同金额为4094.56万元,该项目的中标是目前国内最大的煤田三维地震物探项目。该项目的中标也为后续北辛窑、塔山等项目的中标奠定了良好基础。同时,物测队积极进军井下市场,承揽了多项井下物探项目,并于今年4月取得了甲级测绘资质。
  勘查院发挥自身技术优势,积极介入生态与环保产业,开展污染源普查、环境治理项目,承揽了武安市“第二次全国污染源普查”工作。该院发挥在煤层气技术方面的优势,一举取得了7项国家专利。


  涉浅水者得鱼虾,入深海者获蛟龙


  2018年上半年,一勘局以新思想推动“12318”发展目标的全面落实落地,围绕全局重点工作任务团结奋进、敢闯敢试,聚焦“三商”——地质技术服务商、矿产资源开发商、基础施工承包商,围绕“两转三走”——转变观念、转型发展、走向国际市场、走向井下市场、走向中小城市市场,全面布局“四地两运营”——地质勘查产业、生态与环境产业、地理信息产业、地下工程产业、矿业权运营和专业化公司运营,取得了显著成效,收获了丰硕成果。
  今年以来,一勘局以与山西大地公司的战略合作关系为依托,投资参股“土地整治+”母基金开设的子基金,进入子基金投资决策委员会,第一时间掌握土地整治等项目信息,参与项目决策,并作为施工方战略投资者,通过“投资+业务”的运营新模式,丰富了企业运营手段,将被动找市场转向主动创造市场,增强了自身议价能力,杜绝了甲方恶意压价的行业积弊,甚至还分享了甲方的业务利润,增加了创收手段,开创了“打工者”分享业主利润的先河。上半年,接连签订土地整治项目合同3份,合同总金额近3亿元。
  一勘局以土地整治为抓手,拓展高标准农田建设、乡村振兴战略实施、矿山生态修复、农林文旅康养生态综合治理和城乡统筹建设五大板块业务,全力发展生态和农业地质产业,推动该局向土地整治、农业生态建设、环境综合治理产业转型。为此,一勘局还设立了专业分公司,分公司完全按照企业化运行,提出了“矿山全生命周期服务”市场拓展理念,即资源勘查为煤矿“生”服务,地质补勘为煤矿“成长”服务,矿井防治水、瓦斯抽放等排除煤矿安全隐患的项目为煤矿“治病”,离层注浆项目释放煤炭资源,延缓煤矿的“衰老”,再加上闭井工程服务,为煤矿生老病死全生命周期的服务达成闭环。接下来,一勘局还将完成矿山环境修复任务,为废弃矿山注入新活力。
  一勘局围绕矿井建设、生产、闭坑全生命周期,不断扩延产业链。在做精煤矿建设阶段和生产阶段传统地质工作的基础上,服务煤矿生产和安全,拓展了井下钻探、瓦斯排放、探放水等新业务。今年7月,山西分公司与太原煤气化集团清河一煤矿有限公司签订闭坑工程合同。该项目合同的签订,标志着一勘局在为矿山提供全生命周期服务上迈出了一大步,真正实现了矿井建设、生产、闭坑全过程地质技术服务。
  一勘局不断加大能力建设,全局共购置设备137台(套),主要设备有DQS-30电动顶驱钻机,发电机组、注浆设备、数字测井设备及随车吊等生产设备。RT50钻机的划转也正在实施中。尤其是DQS-30电动顶驱钻机投入使用,标志着该局钻探装备水平迈上了新的台阶。
  “木受绳则直,金就砺则利”。在总局经济运行分析会上,一勘局荣获“2017年度劳动竞赛先进单位”二等奖、“2017年度劳动竞赛‘专项工作’专项奖”二等奖和“2017年度经营管理优秀企业奖”。
  “以不息为体,以日新为道。”站在新的起点上,一勘局将以坚定的信心、昂扬的斗志,闯出一片新天地,为重塑该局新辉煌携手奋进。


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