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扩领域 拓区域 获突破———水文局一队实现多元化发展纪实
作者:本报记者 魏少萍 发布时间:2019-01-01 17:25 来源:

  2018年10月19日,水文地质局一队中标淮浙煤电有限责任公司顾北煤矿区域探查治理项目,合同额16996.2万元,至此,水文局一队区域探查治理板块合同额达3.4亿元,在煤矿防治水市场实现了滚动发展。
  近年来,一队抓住国家生态文明建设的机遇,紧紧围绕中国煤炭地质总局“11463”总体发展战略和水文局“1343”改革发展思路,加大产业结构调整力度,从单一的水文地质勘查,发展成煤矿防治水勘查、区域综合治理、新能源开发利用、机电安装为主业的四大板块。特别是在煤矿区域探查治理、新能源开发利用等方面,一队主动对接,积极参与,充分发挥自身优势,承揽了多个项目,2018年累计合同额近6亿元,实现了企业快速发展,多元化经营优势逐步显现。
  

  “思路+谋划” 点亮发展之路


  2018年工作会,一队审时度势,精心谋划,认真分析形势任务,抓好顶层设计,确立了“1246”经营工作思路,以水文局“1343”改革发展思路为统领;坚持两个理念;打造四大产业板块,实现多元发展;以六大保障措施推动一队做强做大。
  一队以晋南、晋北、鄂尔多斯及周边、安徽、青海五个分公司为依托,与中煤能源集团、淮南集团、神华集团、山东能源集团、潞安集团保持良好的合作关系,积极拓展新疆、广西、宁夏等区域,承揽煤矿区各类技术服务项目。抓住《煤矿安全生产“十三五”规划》中提出的煤矿防治水要实现“五个转变”的良好发展机遇,从项目的推介、跟踪到设计,为中煤新集二矿、刘庄煤矿进行区域治理设计和咨询服务,同时抓住淮南区域探查治理项目不放松,成功中标三个区域探查治理项目。抓住河北省环境治理、煤改气等政策要求的发展机遇,加强与地方政府沟通,承揽项目近2亿元。成立专门机构,指定专人研究政策,掌握和跟踪项目信息,实现环境地质及矿山恢复治理产业 “零”的突破。中标邱县希望学校中央空调项目和深州地能空调安装项目,承担河北工程大学1号、3号能源站机电安装项目。
  一年来,一队产业领域从煤矿水文地质勘查扩展到煤矿防治水勘查、区域综合治理;从单一地热井施工扩展到地热能综合勘查、开发与利用;从煤矿水文地质扩展到生态环境恢复治理。区域范围从山西、陕西、内蒙古、青海拓展到新疆等区域。通过扩领域、拓区域,占领市场,取得突破。
  “前几年,一队业务大都是以传统的水文地质勘查为主,这样就造成了产业板块单一、产值小的结果。2017年总局局长赵平来水文局调研指导后,2018年年初,一队围绕‘以目标为导向、创新发展模式,努力开创改革发展新局面’主题召开了工作会,蒋局长到会指导,要求一队破除‘小富即安’的思想,把这次会议开成解放思想、转型发展、鼓舞职工士气的大会。随后,一队开展了解放思想大讨论活动。我们组织五个分公司的经理、技术负责人、技术主管和队所属六部一室的中层干部,围绕‘以队为家解放思想’进行了两天半的讨论,大家各抒己见,畅所欲言。除此以外,还通过微信等平台广泛征求干部职工的意见和建议,最后经过三次党委会和两次队务会,确立了‘1246’经营工作思路。思路确定后就是落实,在落实过程中,还要大胆走出去,加强与院士、各科研单位的联系沟通,了解他们的思路和想法,解决自己的瓶颈问题,做到未雨绸缪。”队长孙振洋的话印证了一个硬道理,那就是“思路决定出路”。
  

  “诚信+服务” 助力发展之路


  一队坚持以市场为导向、以客户为中心的原则,接受市场考验,满足客户需求。站在客户的角度分析问题、研究问题、解决问题,为客户排忧解难,拉近与客户的距离,实现甲乙方高度融合。
  2018年,一队抓住煤矿防治水产业的发展机遇,凭借良好的信誉和实力,赢得了甲方的认可,再次走进淮南市场,大展拳脚。
  采访中,孙振洋给记者讲了一件小事:“淮南矿业集团项目的投标过程分两个标段,先投技术标,然后投商务标。一队以技术标第一名的成绩进入商务标,但是在技术标投完后,甲方对设计方案提出一些优化要求,项目经理及技术负责人许超在淮南投标现场连夜进行修改,在邯郸队部,技术人员小穆也是一夜没睡,加班加点把坐标、轨迹全部重新做出来,第二天一早就提交给甲方审核,当时甲方非常满意。可以说我们做每一个项目,都是以客户满意为标准,站在客户的角度考虑问题。”
  “这么多年来,一队从平朔到王家岭,从上海庙到淮南张集,都是靠诚信干出来的。2018年在淮南连续中标几个大的项目,也得益于我们从2004年到2013年在淮南市场打下的坚实基础。当时淮南项目经理侯中华就是一队的品牌,一提到他没有不知道的。一年365天,他在野外300多天,很少回家,只要甲方有需要,第一时间提供帮助。而且一队有严格的组织管理制度,每个项目中标后,从班子、生产、供应、技术、调度各个方面组织最佳人选、最佳设备,设计出最佳方案,确保项目顺利实施,并高质量完成,为甲方交上一份满意的答卷。”副队长江卫笑着补充道。
  

  “创新+实干” 拓宽发展之路


  创新是前提,实干是保障,“创新+实干”才是王道。一队用事实为我们印证了这个“王道”,因为他们就是一支“创新+实干”型的队伍。
  “随着一队产业转型升级,我每天只要有时间就会学习一些新领域的专业知识,为支撑新产业发展储备新知识。我每次到钻机一线,跟钻机职工说得最多的话就是‘要有富脑袋、富口袋的思想。我这么大年纪都在学习,你们年轻人更应该多学习,提升技术水平。只有脑袋富裕起来,口袋才能富裕起来’。”孙振洋一边介绍,一边邀请记者走进他的办公室,“我的桌子上除了办公用品外,就是我平时看的专业书籍。”记者来到他的办公桌旁,《华北型煤田深部煤层开采区域防治水理论与成套技术》《地热能利用技术》《煤矿防治水手册》等书籍映入眼帘,每本书上都有很明显的翻阅折痕,翻开后,很多地方都用黑色水笔进行了勾画。
  “我虽然来一队时间不长,但是一到这个集体,给我的感觉就是工作的氛围推着你往前走,不走就会被落下。队领导都是一岗多责,在他们的带动下,干部职工也是齐心协力,执行力是有目共睹的。”队专职纪检监察员高恒燕告诉记者。
  “现在局里机制不错,鼓励大家学习、考证,2017年我报考了二级建造师,2018年又报了一级建造师;我现在还跟外聘技术人员学习随钻技术,依托项目进行学习实践,最终完全掌握了这项技术,实现自主操作。”张集矿项目技术人员谭海亮娓娓道来。当记者问他工作之余的生活时,他笑着说:“野外生活比较单调,忙完工作,电视也没啥看的,多看一些书,这样对自己也是一个提升。现在大家干活的积极性明显提高了,这也是我们许总以身作则的结果。我之前也在很多项目部干过,基本就是谁的活谁干,来到张集项目部,跟以前完全不一样,许总每天特别忙,包括技术上的,和甲方、地方政府协调上的大大小小的事全部都要过问、都要管。我们在他的带动下,也没有借口偷懒,像我主要负责技术,但是除了做好本职工作外,有时也会到矿上协调一些事情。现在就是不管分内分外,只要是工作需要,大家都毫无怨言,埋头苦干。”
  “我们一队是全员跑市场,六个队领导除了分管工作外,都是一岗多责。而且在市场管理模式中,一队除了领导跑市场外,还有一个前期堡垒,就是五个分公司的区域经理,他们不仅沟通能力强,而且专业技术过硬,所以在市场掌控上对我们承揽项目起到了重要作用,这套经营管理体系非常适合一队的发展。”队党委副书记、总工程师许超侃侃而谈,“像我们一线人员也是非常辛苦,一年在家的时间加起来也就一个月,甚至有时候春节都回不了家。前年在上海庙的项目,为了甲方的要求,在零下二三十摄氏度的环境下赶工期。还有我们项目经理张剑平,从张集矿项目开工到现在,中间就回去过一次,还是因为母亲的眼睛突然看不见了,如果不及时治疗就会永远失明。他联系好北京的专家,专家到邯郸的当天,他才从项目部赶回家。但是因为项目人员紧张,他没等母亲出院就回到了工地。对我们一线人员来说,忠孝很难两全,剑平是个大孝子,但是工作上从来没有掉过链子,很多急难险重的问题都是他来解决。像我们的井队长刘鄂、技术负责人李七明也是从项目开工到现在只回过一次家,这也是所有一线职工的常态,一线职工是非常有担当的。”
  听着他们的故事,记者的心情久久不能平静。这样一支有责任、有担当的“王道”队伍,定能在转型发展的快车道上阔步前行,越走越远!

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